第三，长期高折扣低毛利。很多品牌过度依赖营销、高租金、高投入获取流量，最终陷入低毛利困境，这也是2025年大量门店关闭的重要原因。品牌方为了供应链出货，一味推行折扣活动，看似短期业绩繁荣，实则形成了“打折打残老板，折扣折杀品牌”的恶性循环。
这种“重资产”的服务投入，看似是成本支出，实际也为平台赋能产业提供了信用背书：因为背后有了平台兜底，中小商户才敢于接待复杂的国际订单；因为知道遇到困难能获得有效救援，游客也才敢于探索非标的小众目的地。
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入境游客的新需求，推动服务方式创新、服务内容更加精细。在此基础上，旅游产品持续更新，一批消费新场景、新业态加快形成。
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